Personalberatung

Ob Direktansprache oder anzeigengestützte Suche – wir beraten seit mehr als vier Jahrzehnten eine große Zahl von Mandanten, die uns immer wieder ihr Vertrauen schenken. In unseren Kernkompetenzen wissen wir genau, welche Führungskraft gebraucht wird und welche Aufgaben von ihr bewältigt werden müssen. Unsere Stärke bildet das vertiefte Wissen in den Bereichen Bau-, Immobilien- und Energiewirtschaft sowie ein umfassendes Netzwerk von nützlichen Branchenkontakten.

Der Geschäftsbereich Personalberatung befasst sich mit allen wichtigen Fragen der Personal- und Arbeitswissenschaften. Er berät Unternehmen, Behörden, Verbände und sonstige Organisationen.
Das Kernstück einer Partnerschaft zwischen uns und unseren Mandanten bildet eine langfristige, konstruktive Zusammenarbeit, die sich nicht in der Präsentation geeigneter Bewerber erschöpft, sondern auch die Begleitung über diese Phase hinaus anbietet. Wir suchen für unsere Mandanten nicht nur sogenannte Top -Führungskräfte, sondern mit gleicher Sorgfalt auch Mitarbeiter der mittleren Führungsebene sowie wichtige Spezialisten (z.B. PPP oder BOT - Spezialisten).

Im Vordergrund unserer Arbeit steht eine zielorientierte Beratung ohne Zeitdruck, die den individuellen Unternehmensgegebenheiten in technischer, kaufmännischer und menschlicher Hinsicht entspricht oder sehr nahe kommt.

Suche und Auswahl

Gezielte und systematische Suche (Executive Search) und Auswahl von Führungskräften, soweit gewünscht oder erforderlich auch als anzeigengestützte Suche in überregionalen und / oder regionalen Medien.

Eignungsdiagnostik

Qualifizierte Recherche zum eingeengten Bewerberkreis sowie Analysen der Eignungs- und Persönlichkeitsprofile.

Vergütung

Entwicklung leistungsbezogener Vergütungssysteme unter Einbeziehung variabler Vergütungskomponenten. Tantiemeregelungen (fest und varaiabel), Gehaltsstrukturanalysen in der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie spezifische unternehmensinterne Strukturuntersuchungen.

Unternehmensnachfolge im Mittelstand

Entwicklung von Strategien zur Unternehmensnachfolge in inhabergeführten, mittelständischen Unternehmen. Nachfolgesuche sowie Bereitstellung von hochqualifiziertem „Management auf Zeit”.

Aufsichtsrat oder Beirat

Suche nach Aufsichtsrats- oder Beiratsmitgliedern zur Stärkung der Unternehmenskompetenz, insbesondere auf den Feldern Auftragsbeschaffung und Finanzen.